突出定向服务于吉林省民营企业和中小企业协会的会员企业!          今天是 2019年11月13日 星期三
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服务方式


四个突出:

1、突出定向服务

突出定向服务于省民营企业和中小企业协会的会员企业。

突出定向服务是由“人尽其才、才尽其用,双向负责、服务至上”的宗旨决定的。交流服务中心将为服务对象建立企业档案,整合优势资源,全程延伸跟踪,提供服务保障。

突出定向服务决定了,即在解决高端人员与优秀企业对接过程中,享受增值服务;非会员企业提出申请能够享受到“一事一议”的服务,但要获得定向服务的企业应当首先成为协会的会员。

突出定向服务要求交流服务中心要同协会的工作有效对接,将协会为企业提供的服务延伸、落地,并实施跟踪服务。同时,将延伸服务结果反馈给协会,形成良性循环的联动机制。

2、突出专家团队

交流服务中心拥有两个层面的专家团队:一是高端专家团队,由大专院校专家教授、政府部门业务主管和成功企业家组成,目前设有现代管理、财务管理、税费管理和法律维权四大专业,为企业提供战略性、方向性和决策性服务。二是实施专家团队,由长年从事操作的各行业或专门业务专家组成,为企业解决实施操作的具体问题提供服务。

交流服务中心将充分利用这两个层面的专家资源,一方面为企业提供诊断、咨询、规划和培训等策划服务,另一方面为企业提供设计、优化、调整和实施等落地服务,同时,通过为企业提供预警、分析、控制和完善等跟踪服务。

3、突出资源整合

交流服务中心通过专家团队整合社会优质资源,为企业提供解决方案实施的服务力量。

这是针对目前为企业服务的社会资源自成体系、良秀难分、众说纷纭,多数是为了销售各自的产品和服务。交流服务中心整合社会优质资源,根据企业需求提供社会资源的匹配方案,在实施全过程承担各服务主体之间的协同,并按照性价比最优的原则,减少企业的费用。

4、突出服务主体

交流服务中心在整合社会资源的基础上,以企业安全、高效、低成本运行为核心,突出被服务企业作为主体。

以中高端人才对接为切入点,通过对企业需求的调研和面临主要矛盾的分析,提出中高端人才岗位应有能力素质模型,再通过对企业人员的评估,提出是否具有相应能力素质的意见,以及提升现有人员能力素质或者变更调整的解决办法。为此,交流服务中心建立全省中高端人才资源库,以及相应的考核、甄别、鉴定、评估和培训机制,并以培养和建立职业经理人队伍为目标,为企业推荐合适的中高端人才提供保障。

以为企业匹配合适的中高端人才为基础,并通过中高端管理人员将专家提供并企业领导认可的解决方案组织落实到位。在这个过程中先后完成企业三个提升:一是提升企业高管层的决断、管理和控制能力,二是提升经营、管理人员的业务能力,三是提升企业运行效率和效益。

联系机制:

建立与政府有关部门、税务部门、行业协会等单位的沟通与联系机制。第一时间了解掌握政府部门发布的相关政策信息与市场动态,及时向会员传递,并提供相应的服务。

交流活动:

定期或不定期组织会员开展多种形式的“管理沙龙”、“总监论坛”、“总师讲座”、“注会、注税之家”等联谊活动,为会员提供一个寻找机遇、互相交流、相互学习、互相促进、增进友谊的平台。